1.市场定位:

市场定位从产品的角度出发。一个运营者在产品选择上要有自己的见解，不跟风，不盲目相信数据。关键是如何定位和包装自己的产品。

2.数据的总结和分析:

虽然不能盲目相信数据，但它是网店的直接指标。范围很广，包括主图数据、详解数据、产品数据、市场数据、推广数据、SEO数据等。作为管理者，不仅要明确这些数据的意义，还要了解它们的应用意义。业务需要做的是总结和观察数据，并根据这些数据得出结论，以支持下一步的优化计划。

3.诊断型网店:

诊断型网店包括访客趋势、产品销售、营销策略、推广效果、活动表现等。除了数据分析技巧，更重要的是思路清晰，从一些蛛丝马迹中学习。

4.定期推出产品进入新品供应链:

一次性的产品布局是小规模卖家的做法，当然真正的考验在于后续的选品和重点建设。一旦有趋势，网店的所有资源都要集中起来推广。当然，并不是每个产品都适合病毒式传播。

5.消费者定位:

如今的电商行业，受众定位很重要。如果你找不到你的目标受众或者根本没有这个概念，那就专注做一个产品，推广就好了。你会发现做的越多，犯的错误就越多。

6.卖点挖掘:

卖点挖掘也是基于受众定位。只有针对好的人群，才能精准挖掘卖点，合理表达给精准消费者。

7.营销策略:

营销策略是网店增长的驱动力，如新品折扣、节日折扣、清仓、促销活动、运费折扣等。