据《北京时间》爆料，世界家护产品巨头利洁时集团称近期将对中国业务进行整合，将旗下卫生护理品类的销售业务（RB base基础产品部）与其合资公司——上海曼伦商贸有限公司的销售团队合并，保留曼伦销售团队，并根据职位空缺选择性保留RB base员工，但职位和薪水并不被保证。简单来说，利洁时要缩减中国区卫生护理业务的销售团队，预计裁员500余人。

至于为什么要裁员，利洁时给出的理由是——中国区RB base（包括销售部、客服部和市场部）的常年亏损。而这个部门负责包括滴露、薇婷、巧手、碧莲、奇力洁、亮碟、必扑等品牌，即几乎全部其在中国市场的卫生护理品牌。

而将把利洁时RB base “吃掉”的上海曼伦商贸有限公司，于1999年在广州成立，在2011年成为利洁时的合资公司，负责杜蕾斯、滴露、薇婷、爽健等品牌在中国区的代理业务，目前在全国覆盖屈臣氏、万宁、沃尔玛、大润发、家乐福、7-11等近10万家终端店。但据了解，占上海曼伦业绩最大的品类是安全套而非家用洗剂。

据有关媒体报道，目前利洁时RB base员工正在为裁员传言而惴惴不安，同时，只裁总部成员却不动合资公司也让他们感到不够公平。

据了解，在2012年左右，利洁时在中国共有4000名雇员（目前员工总数不明），如果至今变化不大，则其此次裁员则几乎裁掉了其八分之一的卫生护理品牌员工。或许其业绩有增而利润亏损的现状就是因为有着过高的人员成本，又或许，这预示了其未来的业务调整。

据了解，利洁时虽然早在20多年前就已经进入中国，拥有表面清洁剂、织物护理剂、自动洗碗机洗涤剂、家用清洁剂以及健康护理产品等五大核心品类，并以宝洁、联合利华这两个全世界最大的个护集团为竞争对手，但集团和旗下品牌知名度和销售一直处于下风，按产品品类来说，其主营的家庭护理品类也与宝洁、联合利华的个护品类有所区别。

不仅如此，在中国市场，它还做了一系列的多元化尝试。

2010年，利洁时收购了杜蕾斯原母公司SSL集团并因此在中国增加了新的工厂和团队；2012年，利洁时全资收购了中资企业桂龙药业（旗下有慢严舒柠），同年收购美国维他命制造商Schiff营养国际，并于7月宣布将北亚总部落户北京CBD，称将投资5亿元设立投资公司；2015年，又开始发力健康护理业务，大力推广膳食营养补充剂品牌Schiff。

其中国负责人一度表示，到2020年，利洁时将在中国引入旗下19个品牌，将业务拓展到600个城市以上并将销售额扩大10倍——达到100亿元。

就目前情况看来，这部分销售额或将大部分来自于安全套和健康护理业务。