无人店兴起
成人用品无人售卖店的黄金时间是在2015年到2017年,一方面因为阿里这种头部互联网公司搞新零售,让市场非常的狂热。另一方面是营销公司嗅到商机推波助澜。于是乎,一时间全国出现各种无人售货机,比如卖饮料,卖咖啡,卖鲜榨果汁等。
因为成人用品的毛利很高,加上售货机能代替了销售人员,让原本面对面的交易不再变得尴尬,就让成人用品无人售卖店至上而下得到高度的认可 。在短短两年内全国就有了过万个新零售为旗帜的24小时成人用品无人售卖店。原本一条街或者是一个社区就只有一家店,这家店的经营状况的确还可以。突然之间一下子涌入大量的商家,而这个消费者对商品的需求不增不减就这么大,僧多粥少,让市场变得非常的畸形。疯狂的是一条街上会有几家店,甚至上个品牌才倒闭,新的品牌马上进场。
无人店现状
马云的新零售烧了几十个亿以后,市场遇冷很少再提新零售。少了媒体的煽风点火,国内的氛围不再火热。再加上两年时间的市场检验,让这个过度炒作的行业终于回归理性,投资人不再期待日进斗金,不负责任的品牌也被市场淘汰。以前是被太多外部的力量推着走,现在发展放缓脚步留下来的店才能良性发展。
无人店必须回归本质
无人售卖店终究是一个以销售产品为目的门店,必须回归到销售本质上来,如何能让消费者下单购物,才是我们最关心的问题。
“卖什么?卖给谁?怎么卖?”做好这三点不愁没有销量,不愁没有客户。
卖什么?商品必须是国内一线品牌起码是消费者熟知的品牌。以往的杂牌一定行不通。
卖给谁?随着消费者对商品的逐渐了解,小白客户已经越来越少,市场上的主力消费人群会越来越懂产品挑产品。消费者会从以往的给卖什么买什么过渡到要什么才买什么。
怎么卖?一直以来我们都在思考无人店的消费者在想什么。我认为无人售货机作为销售工具也必须跟上消费者的需求,必须是有人机对话的售卖机才能满足日益挑剔的消费者。产品好,工具好剩下的就是以合适的方式卖给消费者。
我以为销售就像厨师做菜,必须有好的食材,然后有好的工具,产品和工具缺一不可,否则再好的厨师也发挥不出来。
光有这三点还不够,还需要了解消费者的喜好,到底消费者是喜欢麻辣还是喜欢甜酸的口味。这就是数据的重要性。数据是上一代无人售卖机的边界,以往的无人店店主只知道卖了一单商品,既不知道为什么卖出,也不知道为什么同品类的其他商品始终没有卖出。没有数据就像是抽盲盒,一切都靠运气。
有了数据下一步需要做的就是运营,突破销量。这在我以往的文章中有提到。
如何提升销量
无人店的未来
成人用品的无人售卖店未来的方向是管理越来越规范,产品会越来越好,毛利一定会越来越低,服务会越来越专业。甚至未来可能会出现规模化区域化的方式发展。就像以前小卖部大行其道,而逐渐发展成一个区域只会出现一个品牌的连锁超市。