前期准备

• 市场调研：了解当地成人用品市场的需求状况、消费群体特征、消费习惯以及竞争对手的情况，为店铺定位和经营策略提供依据。

• 选址：选择交通便利，距主干道＜500米的地方，以方便骑手取货。可考虑物流园区、商住两用楼等隐蔽安全的场所，同时要符合当地对无人仓储的消防、治安管理要求。

设备与系统配置

• 仓储设备：采购承重能力强、稳定性好的货架来存放商品。还可配置自动搬运机器人、推车等自动化设备，提升工作效率。

• 智能系统：采用支持自动识别与库存预警的智能仓储系统，以及物联网温控设备，以保障硅胶制品等的储存环境。安装人脸识别门禁，杜绝非授权人员进入。同时，开发或选用合适的系统和自动化控制系统，实现订单、库存、人员管理等功能，并与自动化设备无缝集成。

商品采购与管理

• 确定品类：包括计生用品、情趣服饰、硅胶器具、保健药品等，合理规划各品类占比。遵循选品黄金法则，挑选高频低价引流款、高毛利特色款以及场景组合套装等商品。

• 选择供应商：寻找可靠的成人用品供应商，确保商品质量、供应稳定性和价格优势，同时要注意供应商是否能提供相关产品的资质证明和授权文件。

运营与推广

• 外卖平台运营：在美团、饿了么等外卖平台上设置“深夜专享价”，开发“应急套餐”，优化关键词如“30分钟达”“保密发货”“正品保障”等，以提高店铺曝光率和订单量。

• 私域流量运营：通过扫码领券等方式引导用户添加企业微信，建立“两性健康科普群”，定期分享亲密关系维护技巧，开发会员积分系统，通过私域流量实现用户的裂变和复购。

数据分析与优化

• 销售数据分析：定期分析销售数据，了解不同商品的销售情况、客户的购买偏好、订单量的变化趋势等，以便及时调整商品策略，优化库存管理。

• 运营指标监控：关注订单处理时间、骑手配送时间、客户满意度等运营指标，及时发现问题并进行优化，提升整体运营效率和服务质量。