深圳市幸福鸟电子商务有限公司（简称“佐依曼”）

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主要针对B端用户群体，

主营业务线是对外通过供应链、技术性、和运营性的服务，

实现业绩增长。

具体是针对合作商提供、不需加盟强制品牌、

合伙人模式、不需交加盟费

线上：淘宝、拼多多、京东、天猫、阿里等电商平台。

线下：美团、无人售货店、无人仓店、居家外卖等渠道。

提供：低供货价的货源、技术性的服务、和运营性服务，二类医疗办理指导，授予代理商开网店、实体店资质证件，包括但不限于：开店、装修、上架、美工、店铺定位、产品定位、选品、店内活动、产品活动等，成人用品合伙人，运营一对一指导服务，提供厂家一手货源

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在消费升级与技术迭代的双重驱动下，成人无人店正从传统零售形态进化为复合型商业生态。其盈利模式已突破单一商品销售的局限，形成 "商品 + 服务 + 数据 + 供应链" 的四维盈利矩阵。以下从五个核心维度解析其盈利逻辑：

一、商品销售：高毛利产品组合的精准设计

成人用品天然具备高溢价属性，基础款安全套毛利率可达 500%，智能情趣玩具毛利率普遍在 70% 以上。通过科学选品组合可**化利润空间：

黄金三角组合：基础计生用品（引流款，占比 30%）+ 中高端玩具（利润款，占比 50%）+ 私密护理品（复购款，占比 20%）
场景化选品策略：酒店周边门店增加延时喷剂、情趣内衣等高客单价产品（客单价提升至 120 元），高校区域主推计生用品与纪念礼盒（客单价提升 50%）

二、增值服务：挖掘用户终身价值的新引擎

通过服务化转型构建第二增长曲线，形成可持续盈利闭环：

健康管理服务：推出 "私密健康检测套餐"（PH 试纸 + 在线问诊），毛利率达 90%；
场景化解决方案：开发 "酒店浪漫套餐"（玩具 + 氛围道具 + 清洁用品），支持客房配送与定时回收；
会员体系：扫码注册即赠 5 元券，复购率提升 30%，客单价增加 20 元

三、流量变现：构建线下流量池的多维价值

将门店转化为流量入口，实现跨界收益：

设备广告：机身屏幕承接本地餐饮、健身房广告，单台月均收入 500-1000 元；商品包装植入商家二维码，按扫码量分成
数据服务：匿名处理区域消费数据，向品牌商提供县域消费报告（单份售价 5000 元）；为本地药企提供精准营销数据，按效果付费

四、供应链优化：从零售商到服务商的角色升级

通过供应链整合构建竞争壁垒：

集采优势：通过规模化采购降低成本，安全套成本降至 3 元 / 盒，毛利率提升至 900%
智能库存管理：依托大数据分析实现滞销品快速汰换，库存周转率提升 30%

五、成本控制：精细化运营的关键支撑

智能设备降本：智能监控系统实现远程管理，节省人力成本
选址模型优化：高校周边日均订单 30 单，酒店集群日均 50 单，不同场景下的回本周期分别为 2.6 个月和 3.7 个月
区域化运营：长三角、珠三角等核心区域集中 67.3% 市场份额，下沉市场县域设备铺设量年增 120%，差异化布局降低风险

市场前景与技术赋能

2025 年中国成人用品市场规模预计突破 2000 亿元，智能情趣用品年增长 30%。无人零售作为新兴业态，市场渗透率仅 10%，预计 2025 年市场规模达 1800 亿元。

这种创新模式正重塑行业格局：从单纯卖产品到提供全方位私密生活解决方案，从单一门店到全域流量运营，成人无人店已成为 "低投入、高回报、轻管理" 的优质商业模型。随着消费观念迭代与技术持续升级，这片千亿蓝海的盈利空间将进一步释放。