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为什么有些店主放着美团不做,偏偏在饿了么卖情趣用品赚更稳?

 

聊成人用品外卖,大家的眼光总盯着美团。饿了么被问到的次数少得多,但少不代表没机会。最近和一些双平台运营的店主聊下来,饿了么上的成人用品生意恰好处在“商家少、需求在涨、平台愿意扶持”的阶段。


一、饿了么的成人用品类目还没卷起来

打开外卖APP对比一下同区域的供给量,饿了么上成人用品店的数量往往只有美团的一半甚至更少。这意味着什么?同样的周边覆盖范围,你在饿了么上被用户搜到的概率更高,自然排名更容易卡到前三。 平台为了把类目养起来,对新入驻商家的流量扶持周期也普遍比饱和类目长。竞争烈度低本身就是一种优势。

二、用户重合度没你想的那么高

很多人以为饿了么和美团用户是同一批人来回切换,实际数据并不完全支持这个说法。饿了么的会员体系和高频用户有自己的黏性圈层,其中不少人只用饿了么点外卖。这部分用户的美团端成人用品需求,是流向了饿了么上已有的那几家店。 谁先占住这个位置,谁就承接了这群人的全部消费量。


三、饿了么的推广工具还在窗口期

和美团的推广竞价已经被充分竞争不同,饿了么成人用品类目的关键词出价目前相对温和。同样的预算,在饿了么上投店铺推广或关键词竞价,能拿到的曝光量往往更划算。 对于前期预算有限的中小店主来说,这意味着可以用更低的获客成本把新店冷启动期熬过去。

四、实操建议:别把美团那套直接搬过来

饿了么的后台规则、活动节奏、用户下单习惯和美团有细微差别。建议入驻后花一周左右专门观察饿了么端的订单时段分布和热销品类排名,再针对性地调商品排序和活动方案,而不是直接把美团的店铺模板复制过来。两个平台分开运营、各有侧重,双线产出才会稳定叠加。

成人用品外卖不是单选题。美团是主战场,但饿了么这条辅线一旦跑通,往往能贡献一份意想不到的稳定增量。


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