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专业测评超1000款玩具,聚焦年轻女性自我探索|她创立中国“Z世代”女性奇趣

国君有约2026-6-12
本期主人公——赫兹少女创始人刘小麦,从一次偶然的派对中奖开始,走进了一个长期被忽视的领域。历经14年沉淀,她的团队测评过超1000款玩具,倾听过百万条用户反馈,最终选择从“测评者”走向“创造者”,打造一个真正属于中国女性的感官品牌。

 

在女性意识逐渐觉醒的当下,越来越多的人开始关注自身的愉悦与健康。本期主人公——赫兹少女创始人刘小麦,从一次偶然的派对中奖开始,走进了一个长期被忽视的领域。历经14年沉淀,她的团队测评过超1000款玩具,倾听过百万条用户反馈,最终选择从“测评者”走向“创造者”,打造一个真正属于中国女性的感官品牌。她说:“产品从来不是终点,而是帮助女性探索自我的起点。”



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一、“为什么会有这么有意思的东西存在?”

一切的开始,源于一场派对上的意外中奖。“朋友抽中了一款情趣玩具,她用不上,就送给了我。”出于好奇,她带回了家,也带入了一个全新的认知世界。“当时我就觉得,这么好的东西,应该分享给更多姐妹。尤其是我们这代80后,成长过程中太缺乏性教育了。”



二、从测评到品牌:一场“佛系”而坚定的转型

起初,刘小麦和团队创办了国内第一家玩具测评自媒体。“我们坚持中立,自己买产品、做测评,很长一段时间没有商业化。”在她看来,早期测评的意义在于建立信任,“我们要给女性一个真实、可靠的参考。”  


然而,环境在变化。2021年,公众号流量开始下滑,刘小麦意识到:“如果不转型,可能慢慢就会被淘汰。”  


多年测评积累下两大优势:一是对产品的深度理解,二是对超百万条用户需求的洞察。“我们发现,最懂女性需求的,可能正是我们自己。”于是,“赫兹少女”从一个内容平台,走向了一个品牌。





三、产品只是载体,了解自己才是目的

“女生如果不了解自己的身体,在亲密关系中很容易处于被动状态,这对双方都不是好事。”刘小麦强调,产品本质上是工具,就像跑步需要跑鞋,探索自我也需要合适的“装备”。  


“我们不想只满足于解决愉悦需求,更希望女性通过产品认识自己、接纳自己。这是一个成长的过程,不同年龄段、不同状态下,需求也会变化。”她将产品定义为“感官补助”,是日常生活中的一部分,如同美容仪、电动牙刷,关乎生活品质,也关乎自我关怀。





四、“情绪产品,做的是人性的生意”

尽管行业热度上升,刘小麦却对涌入的创业者有话要说:“很多人只是看到所谓的‘暴利’,却并不了解产品,也不了解用户。”  


她回忆起十年前逛批发市场的经历:“档口老板说他从不用这些,‘我就是卖货而已’。如果你自己都不愿尝试、不愿理解,凭什么让用户相信你?”  


她认为,这个行业需要敬畏心:“走擦边球或许能短期博眼球,但吸引来的也不是长期用户。我们坚持做性教育内容,虽然慢,却是在播下种子。”





五、从“合理存在”到“日常陪伴”

在刘小麦看来,情趣产品的存在自古有之,并非凭空创造。“随着生活水平提升,大家开始追求更高层的情感与身体需求,这类产品自然进入生活。”  


她提到《欲望都市》对一代人的启蒙,“如今新一代女性更早开始意识觉醒,她们更主动地探索愉悦与自我关系。”  


就像经典产品“兔子”(rabbit)在全球历经迭代、融入日常,刘小麦希望在中国,这类产品也能逐渐褪去隐秘色彩,成为女性真诚对待自己的一部分。“它可以是独处时的陪伴,也可以是亲密关系的加分项——本质上,是一种锦上添花的自我关怀。”





结尾

采访结束时,刘小麦说:“这个行业需要众人拾柴火焰高,但更需要对产品、对人性的真诚。”或许,正是这份不着急变现的“佛系”,和对内容的长期坚持,让她在波涛汹涌的消费市场中,找到了一条温柔而坚定的路。  


对于未来,她的愿景很简单:“让每一位女性,在探索自我的路上,更从容、更快乐。”


文字 | 顾然安

图片 | 刘小麦

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