内容摘要:“虽身居陋室,但心怀天下。”这可能是程序员们的真实写照。他们不擅沟通,不喜社交,不解风情。大多数只会写代码、当宅男,但这不妨碍他们洞察人类的终极需求,并试着用代码改变世界。有情趣创始人金培锋就是此中典型。作为一名程序员,严格意义上说,作为一名资深oracle dba(认证系统架构师),他尝试改变的是中国情趣产业,以解放中国未来新增的4000万光棍的生理需求,并改善亿万家庭的夫妻生活。
这是一个充满挑战的梦想。一方面,中国人对情趣产品遮遮掩掩,大众与媒体都持排斥态度;另一方面,这又是不可忽视的刚性需求,年轻一代对情趣用品的接受度越来越高。
在经历几次创业,并成功把一家公司送上新三板之后,金培锋终于下定决心做点不一样的——开发移动APP“有情趣”,以视频直播+情趣用品的方式,打造情趣商城。
一个被严重低估的蓝海市场
据统计,仅2015年,中国的情趣用品市场规模就超过600亿元,并且以年复合增长率超30%的速度高速增长;而衍生的两性健康服务市场规模超过万亿元。
如此庞大的一个市场,却处于鱼龙混杂的早期发展阶段。大多数从业者就像是街边无照经营的小商小贩,少数几家相对知名的公司,有从电商切入的,有从情趣智能硬件切入的,有从情趣酒店切入的,但也都处于早期探索阶段。
面临市场现状,有情趣的切入方式:
1、签约国内三大成人用品供应商,从产品品质上解决消费者的后顾之忧;
2、开发有情趣APP,以直播+产品的方式,打造情趣商城+情趣社区,以UGC的方式夯实平台内容;
3、签约腾讯众创空间“双百计划”,布局整合线下情趣用品店资源,完成线上、线下用户流量储备;
4、整合医疗保健专家,提供健康医疗服务,配合国家政策监管打造正面的情趣文化。
以上四个方面的措施,分别解决了产品端、内容端、用户端和政策端的问题。其最为核心的还是内容。与其他情趣电商的最大的不同在于,有情趣希望通过情趣视频和直播,把内容打造成为自身的核心竞争力。
泷泽萝拉来了
就在几天前,有日本“国宝级混血女神”之称的泷泽萝拉来到杭州,与有情趣合办了自己的“粉丝见面会”。泷泽萝拉还在有情趣上上演了自己的首场直播秀,据说现场还提及了对情趣用品的看法并推荐了“新番”。
泷泽萝拉粉丝见面会
不可否认,泷泽萝拉影响力以及她与情趣商品的契合度,但问题在于泷泽萝拉不可复制,同时也会存在一定的风险。也因此,有情趣把泷泽萝拉的“粉丝见面会”与“直播秀”定义为一次营销事件,并不属于内容建设范畴。
在未来,有情趣希望发掘更多的人来做视频直播。除了网红美女外,也包括具备专业知识的健康专家,愿意分享经验的达人,甚至是入驻有情趣平台的产品供应商,他们都可以成为有情趣精心打造的“泷泽萝拉们”。
在有情趣的APP上,“情趣学院”、“产品教程”、“知识科普”这些一级菜单,专门呈现这些专业内容。
直播是风口,情趣是蓝海
直播+情趣的有情趣,能否成为情趣产业的一匹黑马呢?
有情趣融资记录:
2014年,获经纬中国合伙人天使投资。
2015年7月,获嘉兴数博数百万Pre-A投资。
2015年8月,签约腾讯众创空间"双百计划"。