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前景广阔—实体娃娃品牌的生死争夺!

品牌建设是企业的可持续发的重要指标。

 

  在日常家电的领域里,我们能认准格力的空调、海尔的冰箱、九阳的电磁炉 ......
  在智能手机领域,我们能认准苹果、华为、OPPO、VIVO......



  而在成人用品的行业里,套有杜蕾斯,药有“伟哥”。这些也都是家喻户晓的品牌,为什么实体娃娃行业却没有一家出圈,家喻户晓的品牌呢?

  品牌建设是企业的可持续发的重要指标。对此,作为情趣用品市场中的一员,诱娜通过市场调查以及行业交流分析,诱娜认为主要有两大原因:



  一是广告法的限制。实体娃娃涉及到 " 性 "。" 性 " 在国内长久以来是一个较为隐秘的敏感话题,尤其是实体娃娃这样的仿真人偶,这让娃娃在营销和推广方面,受到了难以突破的阻力。

  现在的互联网里、生活里,你可以看到铺天盖地的家电广告,手机广告,但你几乎看不到实体娃娃广告。实体娃娃产品很难通过线上或者线下营销形成超级传播,从而打造出爆款产品。



  二是行业门槛不足以形成技术壁垒。产品同质化严重,导致市场审美固化。对外部的人而言,这是一个私密的行业。但对业内企业而言,这是一个市场充分内卷的行业。

  比如市场上热销的实体娃娃形象,各家有能力做研发和生产的公司,都可以做出同款,质量也都差不多。大家比拼的不是产品力,而是渠道能力,谁都无法在市场规模上取得领头羊的优势。



  所以诱娜认为,得到市场认可必须具有三大优势

  一是,实体娃娃能够很好地模仿真人,制造出 " 以假乱真 " 的效果。在这个 " 颜值即正义 " 的时代,不能仅仅停留于简单粗暴的 " 好看 ",而是追求宛如梦中情人般的 " 好看 "。
  

  二是,实体娃娃的生产技术处在行业前列。诱娜认为,目前,全国范围内能够自行开发新工艺新技术,生产高质量实体娃娃的公司,不会有太多。提升自己技术实力,能够大大提升企业的竞争优势。

  三是,实体娃娃可以突破广告法的限制。在以往的娃娃宣传上,娃娃所受到的掣肘非常多。但是我们可以通过转变娃娃的产品性质,使用功能变化这些方面去突破。



  要依靠实体娃娃冲破市场困局,需要从设计到制造拥有自己的风格,用差异化构建护城河。通过互联网平台进行出圈,吸引更多潜在用户的注意。打开这片蓝海市场仍然任重而道远。

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