“他让足球性感起来”
这话说的是贝克汉姆。从此女球迷激增。颜值即正义。
在我们国内,最性感的行业,无疑是情趣用品。但谁能让这个行业的创新,不那么感性和冒昧呢?谁能对这个行业增添一点敬畏之心,并理性突破创新呢?
情趣电商看似性感,但这么多年,一直以来都没有杀出一个真正性感的玩家。
广告法对情趣用品的营销,做了大量的限制。所以在尺度和成本控制上,很难把握。也正是因广告投放的限制,才让情趣电商公司更加地依赖于刷单这种灰色的营销手段。靠刷单,可以把企业的经营业绩做好看,但不能造就一个中国情趣国民品牌。
中国情趣用品总市场规模比茶饮市场总规模还大。但茶饮赛道已经催生出喜茶、奈雪、茶颜悦色、蜜雪冰城等多个国民品牌。
情趣用品的规模之大,完全能够培育出至少一家家本土大品牌。
但实际上,像醉清风那样的头部情趣企业,仍然没有足够大的影响力和足够深的护城河,最近一次冲击IPO,也无功而返,现只好继续扮演代理商的角色。
相对于欧美及德日,笔者认为,主要是两大瓶颈在制约着我们的发展,一个是产品本身的研发投入,目前研发经费投入占到销售额1~5个点的好像一个都没有,而欧美各行各业的头部名企玩家,基本都能做到。二则是知识产权保护力度,我们这一款类似振动棒的开模,模具费动辄7~10万,开发完了,展会上也只能透明柜锁起来,尽量接外贸单,因为国内山寨制造作坊工厂实在是太多了,一不小心,就会被同行虾米企业抄个底儿掉。
也就是说,在商业生产赛道上,我们最好就不要跻身其中参与红海竞争了,但商业流通发售赛道,我们却一直存在非常不错的机遇,比如无人机线下直售。