手握高频消费商业流量美团早期不是之前的美团
衣食住行作为我们生活的基础必备,美团俨然已经掌握了吃和行,同时围绕同城化本地服务,构建起了极深的护城河。
美团外卖是大家高频消费的入口,在城市居住的居民,俨然已经形成了极大的使用依赖。
根据《2022 年美团及其产业链研究报告》,美团外卖业务已经逼近市场份额的70%,俨然就是行业的老大,美团外卖恐怖的配送能力更是如此。
如果说美团涉足电商业务,那如今的电商巨头又该如何应对?
要知道,即便是以配送高效快速的京东而言,即便是以次日达,也难以与即时性送达相匹敌。
而根据我的研究发现,低调的美团果然并没有闲着,在抖音不断侵蚀本地服务的同时,美团已经悄然上线了电商业务,并且已经在相关的领域深耕了两年。
在双十一来临的前夕,美团更是高调宣布开启手机电器配送业务。
战火再起即时零售,同城下单即达
伴随着口罩事件的时代背景,跨市的购物邮寄出现了严重的阻碍,动辄封城的举措,让大家产生了诸多的购物不便,而倘若以城市本身为中心,构建城市内部的购物闭环,那势必将改写如今的电商格局。而美团在每一个城市都拥有大量的配送人员,全国更是多达400万。即便是以高效配送著称的京东,面对这种即时性配送的人员结构,恐怕都难以招架。
今年 618 大促期间,提供京东 “一小时送达” 服务的 3 万余家合作门店成交额同比增长 500% 以上;2023 财年第一季度,饿了么的非餐配送订单同样也取得稳健增长。
由此可见,大众的即时性消费行为,正在迅速增加。从高频的外卖服务,到低频的电商电器等购物不断实现着渗透,这俨然属于历史性的巨大机遇。
我们从来都不需要为美团的配送担心,而被侵入的京东电商、淘宝电商,也在纷纷应战。只不过,相比较于京东的直接性入局,淘宝电商则是将饿了么作为主力代表团进行了参战。
京东在电商,物流供应链端具有巨大的优势,薄弱点集中在同城的配送上;而美团的优势点在同城的配送上,反而在招商及供应链上存在巨大的短板。
在货源仓储方向持续发力,推出成人用品无人仓招商项目,引进更多商家。
在品类上,成人用品无人仓并不仅聚焦于生鲜类目,而是以快消品成人用品商品为主。商品层次丰富,同时主张轻资产运营,一定程度上降低了规模扩张的难度。
借力第三方大平台,共享商家资源。
为支撑 ” 即需即买,即买即送 ” 的新零售业态,美团频频加码线下门店,持续促成与其他平台的联合,并以此本地化货源存储的问题。即时零售已成为一种新的在线购物潮流,但是本地消费,可以看作是一个小的生态闭环,需求与供给之间实现同城闭环,而如何实现本土化的供给和需求平衡,将会是重中之重,显然,京东和美团都同时在加足马力。
本地化电商布局,严格来讲都是属于提前布局,而这种布局,正是建立在时代背景之下的未雨绸缪,但是在广大的基础用户端而言,尚且还没有感觉,毕竟长达十几年的用户认知和购物习惯还没有走到这一步。
但是相信在不久的将来,美团本地电商购物成熟之后,京东的本地配送到位之后,不可避免地,电商市场将会有一场更加猛烈的厮杀。而到那时,以淘宝,拼多多,京东为代表的主流电商市场,将会存在不可避免的市场进一步被分割的局面。
那个时候,也将会是美团电商真正开始显露头角的时候了。
届时,我们也将面临一次新的选择:是选择千里之外的购物配送,还是选择同城化的本地极速购物配送上门?
不过无论哪种形式,我相信,我们大家总能够做出适合自己的选择。
毕竟,倘若在满足实现物美价廉,保质保量,品质过关的基础上,谁又会拒绝,现在下单,几十分钟产品上门的服务呢?
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