断尝试突破商业限制
拼多多的快速崛起,书写了一个不可被忽视的商业传奇,也充分说明了电商业务的不牢固。
短短几年,拼多多就做到了上市,在**近几年甚至成为了电商行业的老大;而阿里用了多年才构建起来的电商帝国,竟然被反超了,不知道阿里是该有多么痛心。
但是现在痛心,还为时尚早。
——更大的变局已经在不断赶来的路上。
一边是国内短视频的快速崛起,一边是本地生活服务的不断成熟。字节跳动及美团成为了其中**的变数,可能到**后谁也想不到,改变电商格局的可能并不是在电商业务中已经成熟的这几位,而是一个依靠团购和外卖起家的美团帝国。
互联网看似平静,实际内部波涛汹涌,暗流涌动。
相信后起之秀们始终不甘屈居人后,毕竟在沉淀中不断突破。
头条的沉淀,抖音的爆发之中带来了巨大的流量,而抖音电商也在不断出拳,凭借着庞大的人群基数,不断去挑战给个巨头的业务范围——比如说,百度的搜索业务,腾讯的社交业务,美团的本地服务。
但是作为一个巨大的流量池,再造并孵化出一个巨头般的超级APP难度极大;如果抖音依靠这一款产品上去做承载,那或许谁输谁赢尚未可知。
毕竟抖音是以短视频为核心立足点,如果打造自己的社交网络,并抖音这块APP上去做社交承载,向微信进行学习,形成清晰的社交聊天窗口,及好友短视频动态的窗口,依赖于微信的使用习惯,去做尝试,机会很大。
终究还是落足在了产品页面的更改上。
尽管也推出了社群功能,但是聊天页面放在后面,短视频动态的放在前面,显然还是内容逻辑——内容优先,而非社交优先。
期间,抖音也在不断突破搜索,强调抖音的搜索功能,倘若抖音坚守抖音搜索,持续性强调抖音搜索,那几年之后,大家将抖音作为搜索平台的可能性还是存在的。
抖音搜索的量增长,也能够出效果,作为一个需要改变用户认知的业务,难度很大。以字节做事情,短期内要看到效果的调性来讲,同样很快就会放弃。
如今,又在涉足本地服务,构造本地服务闭环,而这是张总老友王总的业务范畴;别人通过多少年构造起来的帝国,以泛流量去做切入,且很快就放弃的风格,显然难以成势。
当然,想要的很多,奈何,每一项都切中别人的命脉好歹给点时间去耐心做孵化表示一下对别人的尊重吧。
当然比如说,推出的兴趣电商,做得比较久,还是看到了一些实质性的效果,将直播带货推到了一个又一个更高的高度。且带动了整个行业的直播电商的崛起,倘若抖音可以将这些事情孵化成功,那么快手,视频号同样也是如此。
可以说,抖音是腾讯的一次商业预演。
目前来看,抖音还尚且难以形成有效突破,当大家在不断侵犯别人领土的时候,本地生活服务巨头美团又岂会无动于衷,而在我看来,美团成就商业帝国的可能性要远远高于抖音。
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