
有个做了三个月外卖店的合伙人跟我说过一句话:开店前以为选品是**难的,开了之后发现,选品是唯一自己能控制的。流量看平台脸色,排名看商圈竞争,只有货架上摆什么,完全由自己说了算。问题在于,自己能控制的事,反而容易做错。

200款商品往货架上一堆,看起来不少。月底拉后台数据,三分之一有曝光没点击,三分之一有点击没转化,真正跑得动的就那么几十款。剩下一百多款,占着位置不出单,像库存但不完全是库存,想下架又舍不得。
后来跟运营团队复盘了几家店的选品数据,慢慢摸出来一套比较稳的分配方式。不是理论,是几家店跑下来验证过的。
第一类:让用户愿意点进来的品,大概50款
这类品不用多,但要精。杜蕾斯、冈本、杰士邦的经典款安全套,基础润滑剂,属于用户想买的时候第一个搜的东西。定价上,比商圈均价持平或者略低一点就行。
目的不是赚钱,是让用户搜的时候看得到你的店。这类品在后台的搜索曝光数据,是判断店铺健康度的关键指标。

第二类:让店铺赚到钱的品,大概80款
这类占大头。中高端玩具、品牌润滑剂、有设计感的内衣,放这一类。用户对价格不太敏感,更在意功能和品牌。不用跟竞品拼价,把详情页做好、正品保障说清楚,利润空间自己留。
第三类:让用户多买一件的品,大概30款
安全套旁边挂润滑剂,玩具旁边挂清洁液,内衣旁边挂丝袜。不是用户主动搜的,是浏览的时候顺带看到的。在平台后台把满减和满赠活动设好,系统会自动推。
第四类:让用户放心的品,大概40款
有授权书、有检测报告、有二类医疗器械备案的产品,放这类。在详情页里把授权书截图挂上去。用户不一定点开看,但看到有这个动作,信任感比什么都没有的店强一截。

四类选品配比做完,店铺的基础盘就有了。后面就看数据做调整:有曝光没点击的换主图和标题,有点击没转化的优化详情页,连带率高的品类再多补几款同类型。
魅潮的合作方案里,首批货包含在市值货款内,合伙人不需要另外掏钱铺货。选品时有运营根据商圈数据帮着配,不用自己从零开始试。滞销品非人为损坏可以退换。
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