金融危机是对当前固有的落后的经济模式的惩罚，当金融危机席卷而来，经济格局必然会发生翻天覆地的变化。显然，当我们习惯于以传统的商业模式作为经济发展的中流砥柱而不愿意主动去改革创新时，金融危机却给我们造成了难以计数的损失，如果要摆脱金融危机，实现经济的复苏，办法只有一个，那就是经济模式的改革。

　　实际上，金融危机其实就是新经济模式淘汰旧经济模式的过程。不仅仅是从宏观的经济格局来看是如此，从微观的经济体来看也是如此。98年金融风暴对我国的中小企业打击远不如今天来的大，那是因为在10年中，我国中小企业的变迁跟不上全球经济的发展，这种持续落后的局面必然将金融危机的影响进一步放大。

　　但任何事物都是双刃剑，金融危机也不例外，受益于本次金融危机，中小企业信息化和电子商务化的进程将加快。因为通过信息科技去武装自己的企业将会在本次金融危机中获得发展契机，否则会被无情的淘汰，这就是刚才提到的为什么金融危机会促进经济模式的更新换代。

　　我们注意到，自互联网和电子商务从90年代末兴起至今，还是第一次直面金融危机的洗礼，毫不夸张的说，本次金融危机就是电子商务的“成人礼”，它让电子商务真正步入了成熟的发展轨道。

　　中小企业对电子商务的需求是无止境的，尤其是在金融危机的情况下，这种需求更紧迫。虽然国内有阿里巴巴这样的B2B电子商务巨头，但相对数千万中小企业的庞大需求而言，仍然是杯水车薪，从这次金融危机我们就可以看出来，其实真正实现电子商务布局的企业并不多。

　　并非否认阿里巴巴的强大和成功，作为B2B电子商务的先驱者，它让中国第一批接触电子商务的中小企业实现了信息化，但对中小企业而言，他们需要采用各种途径去布局电子商务，阿里巴巴是一个很好的平台，但这还远远不够。

　　在笔者看来，阿里巴巴还是一个相对封闭的平台，所有采用阿里巴巴服务的中小企业都必须寄人篱下，当然，这样的好处是可以有效利用阿里巴巴的平台资源，但缺点是制约了自我品牌的发展和塑造，如何解决这对矛盾呢？

　　中小企业使用阿里巴巴的同时，也需要建立自己的B2B电子商务平台，通过该平台拓展自己的渠道，这样他们在B2B领域将更有发言权，ShopEx这样的产品就是为之诞生的。

　　ShopEx的意义在于，他让大多数企业拥有了属于自己的电子商务平台，这种平台具有一定的开放性，因为自主权完全在中小企业手中，不用怀疑这种模式的可行性，超过33万家的用户证明了它是连接厂商和客户的绝佳渠道。而且，并不单单局限于平台的搭建，ShopEx近期推出的“分销王”更是将网络分销管理推至一个行的高度，有望实现从平台的搭建到资源管理的统一。

　　像ShopEx这样的第三方平台将为小企业搭建更多的开放的电子商务平台，因此，这将以往单一封闭的电子商务模式，确立电子商务封闭和开放两条腿的发展模式。之所以将这次金融危机看做是电子商务的成人礼，是因为在金融危机的大背景下，电子商务的转型和完善将变得更为紧迫，ShopEx将得益于本次金融危机，以此为契机改变电子商务的格局，为中小企业提供更好的产品和服务。