成人用品店如今发展线下模式更为深沉,举个例子:近排热门副业项目美团外卖店让成人用品属实火了一把,但是早入场的确实赚到钱,后入行的晚了解决温饱就不错了。后续没有抢到发展红利的商机的小伙伴也不用急,运营的好也是可以做的起来的。如果只会像一些店主,从开店到倒闭转让从头到尾没有想过任何问题,只会怨天尤人的话,那什么行业都不会成功的。
由于成人用品行业满足大多人需求,也催生了多个细分市场,如计生用品,保健产品,情趣产品,智能硬件,这其中也有不少利润点可看,目前我国情趣用品中飞机杯以及振动棒占据了超过一半的情趣用品的市场份额。而国内情趣产品消费区域主要为一二线发达城市,系该地区庞大数量的年轻人群催生的强大市场需求,这些地区便捷的物流体系与日渐开放的生活观念能为需求释放压力。
而美团开成人用品店本身就有平台流量,截至2021年末,美团年度交易用户达6.9亿,平台自带客户流量,运营者只要做好店铺装修,产品上架,就不怕没有流量。
那么开成人用品店经营技巧:
1、把控流量热度的时机,让店面销售与网络销售结合同步运作,不能只开网店完全不考虑线下,也不可能只线下不考虑互联网。当然是在资金允许的时候。
2、资金流转一定要把控,这里体现在房租和货源方面,很多人签租时没有看清,有些房东看到你生意好了就会过来加租。这是非常头痛的,还有货源供应一定要保障完好。
3、时刻把控销量数据,可根据后台反馈的数据对商品进行及时调整,要分析这些商品在不同人群中的售卖数量,还有他们的出货量,让机器内的产品摆放做到**化不浪费一丝的空间。
4、美团平台的付费功能不要常用,而且如果想长期以往的做,付费引流渠道不如静态引流来的更真实,可以尝试弄自己的小程序或者公众号。推销产品的热度和介绍使用方式,这也都是一种不花钱的流量变现。
5、店铺的门面是一定要以消费人群来做改善,不要觉得有个门头有个帘子就行了,需要买的人肯定都会去的,那不一定,第一错觉会让消费者选择网上购买也不会去你的线下。
6、产品摆放也是导致销量的因素之一,不能过于杂乱和没有协调性。例如:这里一块长的,那里一块方的。这样子摆放影响第一购物欲。我们需营造一种时尚健康、轻松、有品位、高质量、高档次的购物环境。
以上都是我个人分析出的成人用品无人售货店+美团模式的运营小技巧,当然行业中肯定还有很多情况,但是这类情况大致都会出现。生意不好的时候得好好去查明情况,如果自己不用心,还想靠别人难,那真是天方夜谭。
目前爱爱谷的合作模式包括:微商、有赞、淘宝天猫、独立商城、拼多多、京东、美团外卖,饿了么,实体店、无人售货机多种渠道经营。授予代理商开网店、实体店资质证件,省去很多麻烦。