I. 鲜花

每逢情人节的时候，花便成了一个必需品，这是因为女性对鲜花的情感连接。但不知大家有没有想过花的价格是如何确定的呢？世界上有那么多品类的鲜花，种在各地，这一切是如何运作的？

其实全世界超过80%的花的定价是来自于：阿斯米尔鲜花市场。这个市场在荷兰的阿斯米尔，而这个市场所用的建筑是全世界最大的建筑物，有51.8万平方米，全部建在室内，足足有200个足球场那么大。每天清晨，全欧洲乃至全世界的鲜花源源不断地从各国运来，到这里参加拍卖。

上午九点，荷兰的国花，郁金香，最先被拍卖定价，然后是其他花种。一小时后，所有主要花种的价格全部定价完成，随即这些鲜花开始被分装、打包，运往全球各地。阿斯米尔鲜花市场每天平均拍卖1400万朵鲜花与100万株的盆栽植物，而正是这个市场的千千万万的参与者，在追逐自己的利益的同时，保证了这一切的井然有序。

任何事物都有两面性，鲜花市场亦不例外。正是这个市场，产生了世界最早的经济泡沫，郁金香泡沫。

在1636年的荷兰，当时由奥斯曼土耳其引进的郁金香球根异常地吸引大众抢购，导致价格疯狂飙高，在疯狂的时候：一棵价值三千荷兰盾的郁金香，可以交换八只肥猪、四只肥公牛、两吨奶油、一千磅乳酪、一个银制杯子、一包衣服、一张附有床垫的床外加一条船。而在泡沫化过后，郁金香价格仅剩下高峰时的百分之一，让荷兰各大都市陷入混乱。 

而现在，据阿斯米尔鲜花市场，每逢情人节，鲜花的销量便会增加20%左右，其价格也是全年最高的。同时，在国内，也越来越多的'噱头'鲜花出现，比如'一生只送一人'的Roseonly (虽然，注册的时候发现，其实是一个手机号只能送一个人)。而更有有意思的，七夕的鲜花成交规模已经高于情人节：这也许预示着中国的消费者越来越自信，慢慢的从‘崇洋媚外’的心态逐渐转变为对自己传统价值的认同。

II. 套套

每逢情人节的时候，花便成了一个必需品，而这是由于男性的情感连接：知道送了鲜花后，套套才有用武之地。

全世界每年一共消耗约300亿支避孕套，其数量每年增长10%，而主要的贡献者来自于中国。

谈到套套，我就不得不佩服日本人的工匠精神，这里的典型代表，便是冈本。冈本于1934创立，其创始人，冈本已之助被称为'日本套套教父'，其在日本史上首次成功研制乳胶安全套，并且其工匠精神一直令无数男性感激涕零：

1969年：0.03mm

1980年：0.02mm

2002年：0.01mm

有意思的是，冈本虽然是日本安全套第一（占日本65%市场），但近年由于日本生育率的逐渐降低，其本土销量逐渐萎缩。而直到2015年，随着中国人出境游去日本，怀着一种对工匠精神的崇拜，将日本造的冈本0.01视为神物，一时间供不应求，其股价也经历了1990年后的再一次疯狂。而在中国，杜蕾斯的营销也玩的是出类拔萃，经常让人忍俊不禁。

III. 情感

消费品的最高境界就是连接情感，鲜花与套套就是鲜活的例子，这也是我们一直想告诉大家的（三钱消费品投资框架）。而就算情人节，这个节日，也不例外，而爱情也一直是人类所歌颂的，正如裴多分所说：生命诚可贵 爱情价更高。